Expertise

Organizatorische Kompetenzen

Bewerten Sie die FĂ€higkeiten Ihrer Organisation neu, identifizieren Sie LĂŒcken und Entwicklungsbedarf; Verwandeln Sie Ihr Beschaffungs- und Lieferkettenteam von der Wahrnehmung als notwendiges Übel, das oft zu transaktional und nicht strategisch ist, in einen echten GeschĂ€ftspartner

Organizatorische Struktur

Ist Ihre Organisation die richtige? Haben Sie schon einmal ĂŒber Offshoring, Outsourcing, Reshoring, Insourcing nachgedacht? Haben Sie die richtige Balance zwischen global, regional und lokal?

Due-Diligence-PrĂŒfung in Mergers & Acquisitions 

Wir unterstĂŒtzen Ihren Due-Diligence-Prozess, egal ob Sie im Akquisitions- oder im VerĂ€ußerungsteam sind. Supply-Chain- und Beschaffungsteams sind normalerweise unterbesetzt, um ihre tĂ€glichen Aufgaben um eine M&A-AktivitĂ€t zu ergĂ€nzen, ohne den Betrieb zu gefĂ€hrden. Verlassen Sie sich darauf, dass wir Ihr Team erweitern, und erfinden Sie das Rad nicht neu. Wir haben alle Tools, die Sie fĂŒr eine ordnungsgemĂ€ĂŸe VerĂ€ußerung, Übernahme/Fusion und Eingliederung benötigen. Wir unterstĂŒtzen auch Post-Integration-Synergien fĂŒr Fusionen und Übernahmen.

Lieferanten Diversity (US Supplier diversity - MWBE)

Verstehen und kommunizieren Sie die rechtlichen und sozialen DiversitĂ€tsanforderungen von Lieferanten in den Vereinigten Staaten, sei es kundenorientiert, als Teil Ihrer ESG-Entwicklung oder um Ihre aktuellen Praktiken zu bewerten und zu revitalisieren. Besitzen Sie die richtigen Tools, nehmen Sie an den entsprechenden Foren teil und differenzieren Sie sich nicht nur auf dem Markt, sondern auch gegenĂŒber Ihrer Konkurrenz

Nachhaltigkeit / NZE

Wo können Sie in Ihrer Treibhausgasbilanz (CO2-Bilanz) ansetzen, was sind die Grenzen (bzw. Reichweiten) mit Quellen von Treibhausgasemissionen (CO2)? Wie unterstĂŒtzen Sie die Ziele Ihrer Organisation, indem Sie Ihre Scope-2- und -3-Emissionen identifizieren und reduzieren? Nicht blind werden, das Rad nicht neu erfinden. Fang hier an.

Ausgabenanalyse

Wir haben die Tools und das Personal, um Ausgabenanalysen fĂŒr Ihr Unternehmen durchzufĂŒhren, Empfehlungen zu geben und nachzufassen

Beschaffungdienstleistungen fĂŒr Start-up & aufstrebenden gesellschaften

KMU und Start-ups im Ausland verfĂŒgen nicht ĂŒber die FĂ€higkeiten und Ressourcen, um professionell zu beschaffen, was zu weniger gĂŒnstigen kommerziellen Bedingungen in VertrĂ€gen und unterdurchschnittlichen Bedingungen fĂŒhrt. Wir bieten Procurement as Service, damit Sie sich auf das konzentrieren können, was Sie am besten können: das Wachstum Ihres Unternehmens