Expertise

Réévaluez les compétences de votre organisation, identifiez les lacunes et besoins de dévelopment; transformez votre équipe achats et chaînes d'approvisionnement de la perception d'être un mal nécessaire, souvent trop transactionnel et pas stratégique, en un véritable partenaire commercial à valeur ajoutée

Votre organisation est-elle adéquate ? Avez-vous envisagé la délocalisation, l'externalisation, la relocalisation, l'internalisation ? Avez-vous le bon équilibre entre global/régional et local ?

Nous soutenons votre processus d'audit préalable (due diligence), que vous soyez dans l'équipe d'acquisition ou de cession. Les équipes de la chaîne d'approvisionnement et des achats sont généralement en sous-effectif pour ajouter une activité telle que celle d'audit préalable en plus de leurs tâches quotidiennes sans mettre en danger le bon fonctionement des opérations. Comptez sur nous pour agrandir votre équipe et ne réinventez pas la roue, nous avons tous les outils dont vous avez besoin pour une cession, une acquisition/fusion et une intégration en bonne et due forme. Nous soutenons également les synergies post-intégration pour les fusions et acquisitions.

Comprenez et communiquez les besoins légaux et sociaux en diversité des fournisseurs aux Etats-Unis, qu'ils soient axés sur le client, dans le cadre de votre développement ESG ou pour évaluer vos pratiques actuelles et les revitaliser. Ayez les bons outils, participez aux forums appropriés et différenciez-vous non seulement sur le marché mais aussi par rapport à votre compétition

Ou pouvez-vous agir dans votre bilan gaz à effet de serre (bilan carbone), quels sont les périmètres (ou scope) avec sources d'émissions de gaz à effet de serre (CO2) ? Comment soutenez-vous les objectifs de votre organisation en identifiant et en réduisant vos émissions de scope 2 et 3 ? Ne partez pas à l'aveuglette, ne réinventez pas la roue. Commencez ici.

Nous avons les outils et le personnel nécessaire pour effectuer une analyse des dépenses de votre entreprise, fournir des recommandations et un suivi

Les petites entreprises et les start-ups à l'étranger n'ont pas les compétences et les ressources nécessaires pour s'approvisionner de manière professionnelle, se retrouvant dans des conditions commerciales moins que favorables dans des contrats et dans des conditions médiocres. Nous fournissons l'approvisionnement en tant que service afin que vous puissiez vous concentrer sur ce que vous faites le mieux : développer votre entreprise