Évaluation claire d'entreprises, d'unités ou d'actifs, orientée décision, intégrant les perspectives acheteur et vendeur
Évaluation objective reposant sur la ou les approches les plus appropriées (cash flow, EBITDA, marché, transactions)
Normalisation des résultats
Identification des principales hypothèses et sensibilités
Restitution claire et directement exploitable (sans rapport inutilement académique)
Analyse de la structure de coûts et identification des opportunités
Optimisation des fournisseurs et des contrats
Initiatives d’amélioration de l’EBITDA et du Cash flow
Priorité aux actions ayant un impact direct sur la valeur de l’entreprise
Conseil aux vendeurs
Conseil aux acquéreurs
Analyse du potentiel de création de valeur (valorisation actuelle vs potentielle)
Priorisation des initiatives à fort impact
Analyse des offres et des hypothèses des acquéreurs/vendeurs
Perspective indépendante tout au long des négociations
Appui à la défense/challenge de la valorisation
Structure organisationnelle
Capacités organisationnelles
Analyse des coûts
Durabilité (ancrage local des achats, décarbonation, etc.)
Support en M&A